İşyerinizde duygusal zekayı kullanın

Bugün sözcüğü durgunluk istihdam ve yok almıştır. Çalışanlar yeni bir avluya sopa, bu ayar sadece yeni Çalışan hiering de de gitti izin olacaktır için değil kullanılan karar edilmektedir. Dolayısıyla ne kadar kendimizi tek önemli faktör değil, ancak ele nasıl bir takımda birbirlerinin yönetmek aynı derecede önemlidir. Bu aşağı ekonomisinin, hiçbir iş güvencesi ile insanlar başarı hayata başladı açın ve entelektüel mükemmellik ve teknik kahramanlık daha uzun bir süredir hepimizin sadece, esneklik, inisiyatif, iyimserlik ve uyum gibi İç nitelikleri hayatta kalmak için beceri farklı bir tür gerekir birkaç tür işaretleri bulunmaktadır.

O gün ne zaman okul için, anne-babalar her zaman üzerine harped gitti geri, zor iş akademisyen olarak, ya da başka hiçbir şansı bize çevresindeki dünya ile rekabet etmesi gerektiğini Excel gibi fırsatları daha az ve insanlar mevcut fırsat için rekabet az. Ben ilerleyememek Bugün, doğru ve akademik değil, her şey, bugün istihbarat ölçmenin bir kıstas iyi bile bugün mükemmellik daha değişti olduğunu düşünüyorum. Sık sık, genç nesil giderek artan sorun, umutsuzluk, yabancılaşma, uyuşturucu kullanımı, okul ve üniversite bırakan gibi genç yaş şiddete artan merak () biz doğru hareket eden genç kuşak bulmak bir okul kampüsünde bir arkadaşım çekim olayları hatırlamak daha çok depresyon ve psikolojik bozukluklar. Bu insanlar bizim yarın iş gücü, iş ne tür kültür olacak değil misiniz biz umuyoruz ve geleceği nedir?

Daha büyük, belli bir seviye için zekâ katsayısı artar, ancak kendi deneyimleri ve “Olgun”, bu nedenle duygusal veya büyüyen değil gibi belirtilen koşullar için duyguları yönetmek demek o daha başkaları ile bizi Olgun yapan bir büyümeye ?

Gönderen işveren prospective, Ben, benim iki setleri, teknik ve davranışsal olarak bölünür görüşme gerekli iş ayarlamak için aday mülakat. Teknik önemli bir 20 dakika sürer ve bu davranış 40 dakika sürer? Olması veya herhangi bir işverene iletmek için görünüyor temel yükümlülüğünün az

* İyi iletişim becerisi de sözlü ve yazılı (ki bu işçi, anlamak çevirmek ve kendinden ve ekibi tarafından iş uygulamaya) izin verecek
* Kendini yönetmek için Beceri güven, uyum, öz motivasyon ve görevin başarı ve bölüm / gol.
* Bağımsız kendi kuralları ve grubundaki-becerisi, kendini ve diğerleri arası güvenilirlik ve yönetmek için anlaşmazlık pazarlık işbirliği gerekir.
* Son olarak liderlik yeteneği: yenilikçi olma arzusu ve organizasyon geliştirme ve verimlilik katkıda.

Ben yukarıdaki faktör görmek, Anlıyorum bu yetenek için bileşen ve bilgi var ama az. Her iş duygusal zeka belirli bir ayarlamak gerekir, bir hemşire empati ve mizah anlayışı, bir banka müdürü gerektirir güven ve müşteri gizliliğine saygı anlayışı gerektirir. Fikri berraklığı yalnız başına, ama tek bir itmek not yeteneği başkalarının etkisi ve vizyonun bir parçası olan tüm önemlidir. Esneklik ve öz disiplin bir kişiye ne istediğini elde etmek için önemli bir faktördür.

Ne koşum için çalışmak olan entelektüel parlak olduğu kuvvet arasında Duygusal Zeka yapmalıyım? Hangi akla gelen şeyler

Onlara bir fırsat başarısızlığı yönetmek için ver *? Onlara dikkat nasıl duruma, diversely ve her zaman kazanan özelliği ile ters tepki.
* Kim ortalama ya da sadece kendi yeterlilik ve beceri ortalama aşağıdaki kişiler ile ekip için?
* Nasıl bireyin bu grup ile hareket onlara dikkat? Bir sorun olarak ele veya kendi gelişimi için bir sorun olarak mı? Eğer bir fırsat önemli bir performans göstergesi olarak insanların kalkınma dahil etmek olarak kullanabileceğiniz bir şefi olarak ilk durumdur. Biliyoruz biz onları hasta nasıl başarılı şekilde izlemek ve hasta olsun vardır, bu yüzden hasta gelişecektir-duygusal zeka bir wining faktör takıntılı.
Onlar iki iş ve ev ile baş yardımcı Çalışan personel bakacak ile Expose * ve ofis çalışma ile baş edemiyoruz, stres vardır. Empati duygusal zeka başka bir faktördür. Empathy iş çalışmaları yapıyor anlamına gelmez, ama bu onu her iki ev ve ofis çalışma basıncı ile baş yardımcı olacak bir ortam oluşturmak gibi olur. Çalışma yapılıyordu gerekir; bir başka özelliği işveren ileriye bakıyor?
* Nasıl önemli bir çapraz kültürel kontrol etmek için uygun olur? Nasıl accomodating işçi olabilir vardiya veya kuruluş farklı bir segmente insanlarla takım yaptı? Becerisi işbirliği ve farklı işlevi insanlarla uyum testi gibi çeşitlilik verin.
* Olarak denetçiler kere razı zaman olarak çalışan, bazen Kendi Bilinçlendirme söyleyebilirim kendi eksikliklerini bilir görmek sadece yeterli değildir, çabaları ve bir kuralın tekrarlamayın sonra onay önemlidir. Peki bunun kontrol ederim? Yıllık Performans değerlendirme herşeye geliştirme alanında bir güç ya da en azından daha fazla olması gerektiğini gelişme alanı olarak önümüzdeki yıl görülen yazmıştır. Periyodik çalışmalar bu konuları dikkat çekmek için ne koymak olan ile kontrol tutmak Bu mütevazi başlangıç;. Destek ve tavsiye eğer istedi.
Ayrıca insanların yüksek duygu çalışan * bir toplantı gibi bir duygusal durum tutulması, proje planı veya beyin fırtınası, bir sahip çıkan bir dinleyici saygılı, güven kazanmak için ve bir öneri temsil edebilmek için bir sorun beceri çekim gerekir. Sırasında bu sunmaktadır, kendinizi anlamaya ve bakış açısı son derece önemli başkalarına açık olması. Yeteneği ilişkilendirmek, ve konuşmayı duyulabilir bir fark yaratıyor.

Mutluluğu, önemli kilometre taşları sağlanması ve rahat bir duygu yönetme. Genellikle etkisi daireyi ve endişe daireyi konuşmak? Nasıl biz canlarından vize kontrol aynı değil mi başkalarının kontrolünü ele vi. Bize kendimizi fırsatı ve konfor kendimizi sorumlu alma vereyim. Ben daha iyi hissediyorum ve eminim rahat olacaktır. Duygusal Zeka her iki profesyonel ve personel hayatını etkiler şey;’s için de daha iyi bir yer haline getirmek sağlar.